合同收尾阶段护栏网厂的工作

合同收尾阶段护栏网厂的工作

1)分包合同、采购合同、咨询服务合同以及其他形式的合同。由护栏网厂项目经理决策，商务经理、采购／合同经理、行政／财务经理负责具体操作。

2)总承包合同。由护栏网厂的项目经理决策，商务经理、采购／合同经理、行政／财务经理负责具体操作。

4)结束项目团队，由项目经理、上级组织人力资源部门负责操作，项目主管提供指导和支持。

5)项目后评估。根据护栏网厂组织机构与职责设置，项目后评估由项目管理委员会或者经营管理部、项目管理部等机构负责。

6)移交被中止的项目，由项目经理负责。